Sanidad presenta el Plan de Salud de Castilla-La Mancha ‘Horizonte 2025’

El Plan de Salud de Castilla-La Mancha es el instrumento de planificación estratégica, dirección y ordenación del Sistema Sanitario que pone el acento en la promoción de la salud y en la prevención de la enfermedad

Sanidad 12 de septiembre de 2021

La Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha ha presentado esta semana el Plan de Salud ‘Horizonte 2025’, un instrumento de planificación estratégica, dirección y ordenación del Sistema Sanitario.

En la dirección web https://sanidad.castillalamancha.es/ciudadanos/plan-de-salud-clm-horizonte-2025 se pueden consultar los detalles del Plan.

El consejero de Sanidad ha explicado que “es un documento que ha de servir de hoja de ruta en los próximos años para identificar las necesidades de salud y plantear medidas de intervención efectivas y eficientes, que lo convierten en un instrumento de enorme relevancia para la toma de decisiones en la mejora de la salud de la población de Castilla-La Mancha en los próximos años”.

Así, el Plan, como documento estratégico, define las orientaciones básicas y los compromisos del gobierno regional en materia sanitaria de la Comunidad Autónoma y, como tal, pone de manifiesto que los enfoques basados solo en la asistencia sanitaria son insuficientes para mejorar la salud de las personas. Es un proyecto global que pone el acento en la promoción de la salud y en la prevención de la enfermedad.

Fernández Sanz ha destacado que “poner más énfasis en la promoción de la salud y en la prevención de la enfermedad, es orientar el sistema sanitario hacia la salud, en lugar de centrarlo en la enfermedad y la asistencia sanitaria, como visión para lograr que la población tenga mayor calidad de vida y haya menos desigualdades”.

El Plan de Salud se articula en torno a los pilares básicos que han marcado las actuaciones del gobierno regional y que son líneas estratégicas: la sostenibilidad del sistema sanitario, la humanización de la asistencia sanitaria, las y los profesionales como valor esencial del sistema y la apuesta por un cambio de modelo organizativo.

El consejero de Sanidad ha aprovechado la presentación del documento para expresar su agradecimiento a los más de 200 profesionales y grupos de interés que han contribuido con su esfuerzo y vocación al desarrollo del Plan en sus diferentes etapas. Así, han tomado parte profesionales sanitarios y sociales, voluntariado, asociaciones de pacientes y también representantes de sociedades científicas, de colegios profesionales o del ámbito universitario.

Plan de Salud ‘Horizonte 2025’

El Plan de Salud de Castilla-La Mancha contempla el análisis de los problemas de salud, de la atención sanitaria de la Comunidad Autónoma y de la situación de los recursos existentes, así como de la evaluación de los resultados de planes anteriores, el establecimiento de los objetivos de atención a la salud y las estrategias y planes específicos para su cumplimiento.

Los principales retos a los que se enfrenta actualmente el Sistema Sanitario en Castilla-La Mancha tienen que ver con la tendencia demográfica de envejecimiento; la baja densidad y dispersión de la población; los patrones epidemiológicos tendentes al aumento de la cronicidad y la pluripatología; la necesidad de una gestión más eficiente de los recursos, las mayores exigencias de calidad y seguridad en la atención; la disminución de las desigualdades en la atención sanitaria; la introducción y adecuada explotación de las tecnologías de la información y comunicación; el reciclaje y motivación del factor humano como sostén del sistema, el adecuado dimensionamiento de los recursos humanos y tecnológicos; promover y conseguir la equidad de género en salud; y, por último, el impacto de los cambios del medio ambiente y de las enfermedades emergentes sobre la salud.

Con la finalidad de incorporar el conocimiento de las y los profesionales sobre los procesos internos, dar mayor coherencia a la planificación y la práctica, contar con los líderes que han de poner en marcha las intervenciones, así como mejorar la calidad del análisis y de la toma de decisiones y fortalecer la organización en todos sus niveles, el proceso de análisis de situación, estudio de prioridades y definición de objetivos se ha desarrollado mediante la participación de 16 grupos de trabajo.